こんにちは、ばっきんパパです。
築古戸建てを「ほぼ土地代」で購入してから、私は暮らしやお金のことをよく考えるようになりました。そんなある日、ふと気づいたことがあります。
「こうした物件は、グループホーム運営にも向いているのでは？」
ビジネスチャンスは、こういう所にあるのか、とも思いました。もちろん、現場経験や人材確保、法規制など大きな課題がありますが、「もしかして」と思った自分がいたのは確かです。小規模で経営するには、盲点なのかも、とも気づきました。
さらに考えている中で、「みんなで福祉」という投資サービスに出会いました。まさに社会課題と言える障がい者グループホームに、投資という形で関わることができる──なるほど、こういうやり方もあるのかとの気づきがありました。
銀行借入ではなく、なぜ出資なのか？
「みんなで福祉」が募集しているのは 銀行借入のような融資ではなく、出資 です。つまり、出資者は株主のような立場になり、事業の成功に応じて配当を受け取ることができます。返済義務は事業側にはありません。
- 銀行借入との違い
- 銀行借入：毎月の元利返済が必要、事業が赤字でも返済義務あり
- 出資：返済義務なし、事業の利益に応じて配当を受ける
- メリット
- 返済義務がないため事業側の運営が柔軟
- 複数の出資者でリスクを分散できる
- 社会的な信頼を得やすい
- リスク
- 事業が赤字の場合、配当はゼロになる
- 元本保証はないため、投資額が減る可能性もある
要するに、「資金提供者と事業者でリスクと利益を共有する仕組み」と言えます。低金利時代でも、銀行借入より柔軟に資金を集められるというメリットがあります。
都市部でグループホームが少ない理由
都市部では、障がい者グループホームのニーズは確かに高いにもかかわらず、数が十分に整っていない現状があります。その背景には、やはり「経営の成り立ちにくさ」が関係していると考えられます。
グループホームの運営は、公費による支援が一定割合（おおむね7割程度）を占めている一方で、残りは入居者からの家賃や食費などでまかなわれる仕組みだと理解しています。経営の細部までは分かりませんが、少なくとも利用者の自己負担が過大にならないように制度設計されているため、家賃や食費の設定には制約があるのだろうと推測されます。
そのため、土地代や人件費が高い都市部では、採算が取りにくく、結果的に事業者が参入しづらいのではないでしょうか。つまり「必要とされているのに足りない」というミスマッチが起きているのです。
私が考える「みんなで福祉のメリットとは？」
不動産業の視点
「みんなで福祉」を注目した理由のひとつは、不動産としての安定性が高い点です。公費収入が7割を占めるため、通常の賃貸や介護施設とは違って、景気や空室率の影響を受けにくい構造になっています。しかも、築古戸建てを活用できれば、初期投資を抑えつつ安定収益を狙える可能性があります。
福祉の視点
一方、都市部におけるグループホーム不足は福祉の立場から見て深刻です。障がいのある方の多くが親御さんの近くで「自立した生活を望む一方で、親元に頼らざるを得ない」状況に立たされています。こうした中で、グループホームの整備は、社会的な意義と福祉実現の両面から強く求められているのです。
社会福祉法人と株式会社の違い、そして人材の課題
福祉業界に多いのは「社会福祉法人」による運営です。公益性が高く、一方で、株式会社が参入すると経営の色合いが濃くなります。
ここで気になるのは、やはり人材です。人手不足の時代に、福祉の現場を支えられるだけの人材をきちんと確保できるのか──それは出資を考えるうえで大きな不安要素だと感じました。
出資するかどうか、私なりの議論
出資しない理由
経営の透明性が十分に見えない点です。理念や現場の質が分かりにくく、数字だけを追う投資とは違って「誰がどんな思いで運営しているのか」が見えないことに不安を感じました。企業理念に障害福祉の理念は記載されておらず、万が一、事業の実態がなければ危うい仕組みにもなり得ます。限られた資産しか持たない私にとっては、やはりギャンブルのように思えてしまいます。
出資する理由
一方で、都市部におけるグループホーム不足は深刻です。障害福祉のニーズを考えれば、現実的な社会的意義は非常に大きい。もし経営が安定して成功すれば、投資家としても誇れる取り組みに関わったことになるでしょう。
結論
私は投資しません。
投資の世界は、私たちが抱えるリスクをそのまま反映します。特に経済的な基盤がまだ不安定な状況で、理念なき成長や、ブームに乗って投資に手を出すことは、非常に危険な側面を持ちます。
「なんとなく投資は怖い」という直感は、不確実なリターンよりも、生活の安定を脅かすリスクを本能的に避けるべきだという、私たち経済的弱者の冷静な判断に基づいているのかもしれません。
したがって、まずは家計に潜む無駄な固定費を徹底的に削減し、確実な現金を確保すること。それが、リスクゼロで始める最高の投資であり、私たちのような立場が取るべき最も堅実な「生存戦略」だと、私は考えています。
※この記事はあくまで筆者個人の投資方針に基づく感想であり、特定の企業・サービスの価値を否定するものではありません。投資判断は読者ご自身のご状況に合わせてご判断ください。
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